长大后才懂您当时为啥总护着我
“这时候我才意识到,懂当原来他压根就没有想真的采访我。
原来你看上去可以覆盖很多用户,为啥发现用户也离你而去,为啥所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。一种是渠道,总护第二种是媒体品牌,第三种是自媒体。
只有成为媒体,懂当才有基于该基础往别的方向发展可能性。而当内容成为入口的时候,为啥它就会有很多可能。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板,总护在于品牌刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。
从内容天花板来讲,懂当“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的,为啥“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。
内容创业未来的方向也包括品牌,总护只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。
张强(蜻蜓FM):懂当作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。我希望大家多做长期结构性的投资,为啥少追短期的风口。
而非投一个IPO,总护上市卖掉,再不停地找。这个世界永恒的只有变化,懂当护城河也不可能不变。
超长期投资是一种信仰,为啥对我们来讲最好的投资是不需要退出的投资,为啥如果你能找一个好的公司,能够跟着他投资十年、二十年、三十年,其实你有更多的复合收益,远远高于投资一家公司退出之后赶紧再找下一个。要不断地思考,总护你的护城河在哪里。
(责任编辑:三木科)
推荐文章
-
在他看来,实体经济主要是为了满足人们对于衣食住行这四个基本需求,以及乐这个需求。...[详细]
-
软文由相关品牌或者企业直接付费,对于软文创作者来说,一篇文章卖给商家就完事了,想要赚钱需要重新再来。...[详细]
-
两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论,我还在思考。...[详细]
-
或者咱们解释的简单粗暴一点,这就是个幸存者偏差的故事:你看到的都是成功,你没看到的都是失败。...[详细]
-
我觉得其实,如果我们算一个新媒体,其实也一直在做转型。...[详细]
-
果不其然,1993年6月房地产出现泡沫,国家采取宏观调控“不让银行给房地产企业贷款展期”,结果就把三和推向了万丈深渊。...[详细]
-
我们第一次推出的时候,不超过半个小时就把3000份卖光了。...[详细]
-
而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。...[详细]
-
拿到版权的微博和今日头条势必会带来新的格局变化,更多的第三方内容生产机构将陆续出现,其中也包括业内大咖。...[详细]
-
找准你自己的目标用群,真正给他们创造价值,当你真正给用户创造价值了,用户认可你了,0.01%会变成1%,1%会变成5%,5%会变成10%,15%……到了那个时候,平台梦也就...[详细]
热点阅读