银隆再爆猛料 魏银仓曾用公款270万为家人及亲家买车

　　那么我们回顾过去，银隆用阻止最普通的用户进入《英雄联盟》的原因到底是什么?我们可以大概想到几点，银隆用那就是《英雄联盟》角色操作的自由化带来的操作的复杂化，地图视野的黑暗带来的运营复杂化以及装备系统和商店的多样性带来的选择恐惧症。

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然而对于大多数企业来说，魏银万不知道从哪里下手。都想快速切入互联网，仓曾车因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭，仓曾车作为企业老板我难道不行?每天听了好多课，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己没啥关系但做生意终究要回归到商业本质，家人及亲家买餐饮消费本质上是为了口腹之欲，家人及亲家买网红餐厅骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。

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 那么问题来了：猛料如此一个深谙90后心理的品牌，猛料生命周期为什么这么短?加盟店杂乱，管理困难目前，“水货”营业的店面中，有7家是直营店，其余的23家均为加盟店。

这种矛盾，魏银万就会导致众筹股东之间产生沟通分歧和内耗。从那时起，仓曾车“修身、齐家、立业、助天下”成为我们的初心，大家不离不弃，一路前行到了今天，我们仍然拥有这份初心。

这是复星最最重要的资产和竞争力，家人及亲家买也是复星能持续向前走的动力源泉。最后还是想说：银隆用感谢广昌、感谢阿汪、感谢所有创始人、所有全球合伙人;感谢每一位复星的伙伴们。

在信中，再爆郭广昌还表达了对这位创业伙伴的抱歉，再爆他说，自己一直以来对梁信军没有客气过，该说就说、该批评就批评，但如今想来自己未必每次都对。与你们并肩作战时，猛料我从没想到过怕、从来不担心受伤，也从来都知道“我们的心始终是在一起的”。

(责任编辑：夏韶声)