三星Galaxy Fold拆解:柔性屏内部啥样
月收入1.2万元-1.5万元的人,拆解幸福感是最高的。
举个例子,柔性某次活动中,我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍,那么影响订单的因素就是流量和转化,该活动的引流进来的量级其实已经是定的。首先如何让更多的用户进到频道内,屏内这里能有什么功能引导,屏内另外根据以往订单数据,商品品类、数量如何规划,采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。
影响浏览/点击转化的主要因素包括导购路径和内容,部啥导购路径的优质与否涉及到产品流程设计是否合理、符合用户体验。“运营”是个动词还是名词,拆解TA是个岗位还是工作职能?我想每个人对“运营”的描述都是不一样的。而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营,柔性除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外,柔性更重要的是每日的数据分析,从各项指标的变化去分析问题,得出优化方案,进行第二版、第三版等有规划的优化改进。
概括地说,屏内我最开始我负责策划日常的腰封活动,屏内后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道,到最后我做的是场景的内容策划。因为我在用户运营部,部啥所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作,不懂就没有发言权,所以容我只讲讲我做过的那些事。
这涉及到横向行业、拆解品类维度的划分,和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。
总结来说,柔性我的工作内容包含这几块:柔性(1)内容产出:作为文案小公举,要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼,要走得了大气促销风,偶尔也要写羞羞荤段子。庞大的技术风控团队省下两个亿野马财经了解到目前,屏内目前买单侠的员工总数已超过1000人,其中技术人员有300多人,还有100人的风控团队。
不盲目扩大规模,部啥时刻警惕风险,是买单侠推广的原则。之所以选择医美,拆解据朱君介绍,是因为医美分期的模式和3C很相似,可以将原有经验进行复制。
买单侠几乎不做线上推广,柔性也不与电商平台合作,而是依靠线下3C门店的销售人员来向消费者做推荐。目前拥有用户150万人,屏内线下覆盖了180多个市、镇,并且保持着快速增长。
(责任编辑:武汉市)
-
“一个产品让客户真正感到差异,不是效率提高5%或者10%,而是成倍数的提高。...[详细]
-
除了价格太高和目标人群太窄,AR产品本身也不太完善。...[详细]
-
投入500万,亏得干干净净 创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得已经是很保守的预算了。...[详细]
-
为什么会这样?因为烧钱没有任何技术含量,也不存在门槛,谁不会花钱啊,对吧?特别是大家都知道中国目前货币超发,热钱很多,所以一定会有别的资本进来与你竞争。...[详细]
-
第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。...[详细]
-
根据读懂新三板研究中心的数据,截止2016年3月16日,新三板共有1700只“僵尸股”,其中1018家企业没有流通股,682家企业有流通股。...[详细]
-
跟踪过程中,如果客户决定购买,您也可以继续询问其他信息,来填补客户信息。...[详细]
-
而且这篇论文充满了大量数据分析,让人想反驳都无力还手。...[详细]
-
这些保健品的销售将为公司带来巨额的销售利润。...[详细]
-
对于魔力TV而言,之所以一开始就能尝试内容矩阵,并延展出MCN模式,与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。...[详细]